港口物流對標(biāo)學(xué)習(xí)加強(qiáng)經(jīng)營管理

近日, 港口物流公司總經(jīng)理張紅振帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干相繼到濟(jì)宇高速、濟(jì)南長途汽車總站、黃河航運(yùn)局及兔兔快運(yùn)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，就企業(yè)文化、安全管理方式、企業(yè)成本及創(chuàng)新管理、業(yè)務(wù)操作模式等進(jìn)行了面對面的探討與交流。

對標(biāo)學(xué)習(xí)小組在濟(jì)宇高速通過觀看GPS操作平臺(tái)演示，詳細(xì)了解了3G、高清視頻等新技術(shù)在車輛管理、現(xiàn)場管理及駕駛員管理的應(yīng)用；在濟(jì)南長途汽車總站，豐富多樣的企業(yè)文化、班組文化，服務(wù)性強(qiáng)、細(xì)節(jié)周到的人性化服務(wù)讓對標(biāo)小組人員贊嘆不已；黃河航運(yùn)局造船廠干部員工不怕苦不怕累的奮斗精神、不斷研發(fā)氣墊船等新產(chǎn)品的創(chuàng)新精神以及獨(dú)創(chuàng)的單項(xiàng)工程核算成本管理方法，激發(fā)了大家的工作斗志和信心；在兔兔快運(yùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)了會(huì)議文化、觀摩了業(yè)務(wù)操作模式及管理方式，通過現(xiàn)場提問與對答等方式，在業(yè)務(wù)開拓、運(yùn)作流程、貨物跟蹤、成本核算、人員分配等方面展開了細(xì)致的溝通與交流。

通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，港口物流公司將及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，通過發(fā)揮對標(biāo)精細(xì)化管理的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（曲祥英、李長云）