交運物流提升管理直面危機

交運物流為更好貫徹落實集團有限公司第一屆一次職代會通過的《集團有限公司2009年安全生產管理辦法》、《集團有限公司2009年安全行車實施細則》、《集團有限公司2009年勞動管理辦法》的實施，一是專門成立檢查工作小組，檢查督促各單位制定行之有效的安全管理措施，北方公司制定了一系列的安全運輸生產流程，包括：裝車、上路、駕駛員、維修工、加油數量、貨物、交接、卸車、返回，對運輸各個環節都進行了安全監督檢查，誰檢查，誰簽字，誰負責，各個環節與責任人緊緊相扣；倉儲公司應對風季、雨季等特殊天氣成立安委會，并針對汛期提前做好防汛工作，已配備完善沙袋等防汛設備，并對有滲漏情況的倉庫及時修補。

二是近日交運物流北方起重公司及大件公司承運中創物流股份有限公司風機運輸。分別由西安市未央區、吉林省吉林市高新區、廣東省中山市火炬開發區運送至內蒙古烏蘭察布商都縣、內蒙古赤峰市多倫縣、遼寧鐵嶺市昌圖縣，共運輸風機七臺套。此次風機運輸是交運物流大件運輸史上的第一次，且距離遠、難度大。

三是近日交運物流兔兔快運有限公司與深圳夢網科技發展有限公司合作開發了短信平臺業務，及時的向客戶傳遞貨物跟蹤信息，目前進入試運作階段，效果良好。