轎修廠六項措施抓營銷促生產

轎修廠第四季度推出6大措施，號召全廠職工從觀念到行動打開營銷渠道，抓收入促生產，全力以赴向年度目標沖刺。

一是加大全員營銷力度。通過按比例兌現激勵機制，鼓勵和發動廣大員工多渠道開發新客戶。截止10月底，已完成全年全員營銷計劃。二是整合利用內部資源。借助集團統一購買保險契機，主動與各大保險公司溝通協商，分別與橋區檢察院、平安保險等單位簽訂合作協議。三是業務廠長上門營銷。開發了山大二院、山東小額貸款企業協會、某證券公司等新增潛力客戶。四是深挖老客戶潛力，增加維修輛次和維修項目，其中，省府辦公廳車輛通過增加項目，收入額與去年同期相比增長了近1/4。五是對車輛多的老客戶“送修上門”。上門換防凍液、檢修。六是提升車輛維護和維修軟硬件質量。完善檔案、流程，對地溝、攝像頭等設施進行整修、維護，新吸引3輛大客車定點進行二級維護與保養，增加了收入，提升了品牌效應。

（方華）