品牌鏈緊扣增收鏈 多元經(jīng)營(yíng)成效明顯

 借助集團(tuán)公司客運(yùn)資源整合所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，濟(jì)宇高速經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)整、融合、重塑，以聚焦品牌持續(xù)發(fā)力，多元發(fā)展增收創(chuàng)效，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，圓滿(mǎn)完成上半年任務(wù)目標(biāo)。

 一是商務(wù)事業(yè)部大力拓展班車(chē)業(yè)務(wù)，專(zhuān)注品質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象，在班車(chē)上陸續(xù)增加綠植、茶包、活性炭等擺件，充分利用差異化服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，打造溫馨的車(chē)廂文化，憑借細(xì)致化服務(wù)、嚴(yán)細(xì)化管理、安全化運(yùn)營(yíng)，先后完成了省委黨校900名廳級(jí)干部培訓(xùn)用車(chē)及2019首屆綠萊杯國(guó)際越野體育賽事保障用車(chē)服務(wù)；在與航空管理局山東分局簽訂班車(chē)合同的基礎(chǔ)上簽訂了包車(chē)合同；成功入圍歷城區(qū)機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局出行服務(wù)項(xiàng)目，最大程度盤(pán)活線(xiàn)路資源，進(jìn)一步提升了濟(jì)南市政府領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)高品質(zhì)形象，確保了高端市場(chǎng)占有率。

二是魯東事業(yè)部以陵縣黑車(chē)痼疾為著力點(diǎn)，以降本增效為手段，圓滿(mǎn)完成濟(jì)德線(xiàn)路公車(chē)責(zé)任制改造，推動(dòng)了濟(jì)宇高速客運(yùn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；根據(jù)青州、壽光地方特點(diǎn)及特殊用車(chē)需求，延伸客運(yùn)班線(xiàn)業(yè)務(wù)，為學(xué)生用車(chē)、蔬菜展覽用車(chē)提供“點(diǎn)到點(diǎn)”、“門(mén)到門(mén)”服務(wù)，提高了車(chē)輛利用率；根據(jù)東站空白線(xiàn)路客源需求，科學(xué)設(shè)計(jì)車(chē)輛接駁運(yùn)行方案，大力發(fā)展東站接駁運(yùn)輸，與班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)拼圖作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了多條班線(xiàn)東站始發(fā)，延長(zhǎng)了班線(xiàn)業(yè)務(wù)，消滅了虧損線(xiàn)路。

三是積極探索職工承包經(jīng)營(yíng)制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)積極性，拓寬職工多元化職業(yè)發(fā)展渠道，為降本增效又添一條成功途徑。

四是大力發(fā)展城際公交，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。在客運(yùn)管理部的大力支持和協(xié)助下，通過(guò)多次談判協(xié)商，與聊城公司簽訂了濟(jì)南至茌平公交線(xiàn)路合作協(xié)議，一方面通過(guò)引進(jìn)新能源汽車(chē)，降低線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)成本，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，另一方面開(kāi)拓了新的線(xiàn)路資源，填補(bǔ)了集團(tuán)無(wú)茌平線(xiàn)路的空白。

下步，濟(jì)宇高速將繼續(xù)深挖內(nèi)部潛力，外拓盈利空間，大力發(fā)展智慧服務(wù)，創(chuàng)新市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，多方式促使效益穩(wěn)定持續(xù)提高。

（濟(jì)宇高速宣）