7月27—28日，總站南區(qū)分批對全站23個科室40余名基層科主任的綜合能力開展了民主測評，在德、能、勤、績、廉五個方面，由全體職工對本科室的科主任進(jìn)行打分。

此次測評，南區(qū)積極聽取職工合理化建議，賦予職工參與車站管理、服務(wù)權(quán)利，暢通職工參與企業(yè)管理新途徑，真正實現(xiàn)“我的車站我作主”。前期專門設(shè)計了《科主任民主測評表》，設(shè)置封閉式投票箱，專人監(jiān)督，力求公開、公平、公正。經(jīng)過為期2天的分批民主測評，全體科主任完成了此次“大考”。車站對測評中暴露出的科主任自身不足進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對職工普遍反映的問題制定了解決辦法，對暴露問題較多的科主任制定了幫培計劃，有針對性地幫助科主任克服缺點，彌補(bǔ)不足，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力、凝聚力。

（南區(qū)宣）