節日運輸早部署 安全生產奏和諧
節日運輸早部署 安全生產奏和諧
9月1日,第四客運分公司召開“暑運收官總結暨仲秋節日運輸動員會”,成立了“三組一隊”戰斗堡壘,早行動、早計劃、早部署,拉開節日運輸帷幕。
生產調度組---生產經營指揮軍 前期,公司生產調度組對46條線路共100多部車進行了實地考察調研,在原有指導書的內容上進行了及時詳細的修改和補充。嚴格落實《第四客運分公司領導干部帶班制度》,現場劃塊劃區走動式管理模式,確保每條線路有專人負責;做好與汽車站、對開公司的協調工作;合理安排調度計劃,儲備機動運力;積極組織近郊游,在確保安全的前提下應對客流量變化,合理安排班次。
安全保衛組---平安出行的護航軍 8月26日和28日,安全保衛組在總站南北兩區,對公司所有車輛及駕駛員進行排查摸底,對發現的問題堅決進行整改,絕不姑息;召開節前駕駛員安全例會,貫徹“平不加山、白不加夜、短不加長”的加班方式,嚴格執行凌晨2-5點禁止上路規定;對車輛、停車場地、辦公區域進行一次安全隱患細致排查;GPS監控室確保“車在途人在線”,對運行車輛及時發送安全提示短信,做好記錄和處理。
緊急救援組---安全運行的保障軍 緊急救援組一方面積極做好車輛日檢工作,排查車輛機械安全隱患,及時對車輛進行保養,對車輛發現的機械故障立即整修,保證車輛正常營運;另一方面遇有車輛故障發生,第一時間趕赴現場。積極聯系修理單位,縮短維修時間,并積極聯系生產經營部門,派機動車輛進行替班,保障運力的充足和經營的正常運作。
后勤宣傳隊---正能量的傳播軍 后勤宣傳隊在“開展我為一線站會兒崗”活動,做好旅客乘車引導和秩序維護的同時,對節日期間涌現出的甘于奉獻、不辭辛苦的工作人員和好人好事及時報道,通過宣傳管理為一線服務,現場調度為駕駛員和旅客服務,弘揚企業文化正能量,展現公司員工昂揚正氣的工作風采。
(第四客運宣)