“親情聯系工作法”促進安全管理
“親情聯系工作法”促進安全管理
近日,第四客運分公司將精細化管理與情感投資相結合,推行親情管理,把“家”的概念推行到企業中,建立了“親情聯系工作法”。
“親情聯系工作法”要求生產安全管理人員在分管副總經理的帶領下,與職工家庭多“聯系”多“走動”,增強與職工親屬的交流;特別是對違反安全生產規定的員工,要開展員工家屬走進企業活動,組織其參觀員工的工作環境,觀看安全宣傳教育片,與家屬面對面座談,使其了解員工的工作情況,充分認識安全生產的重要性;公司還設立了“服務需求登記本”,安管工作人員通過班前會、安全例會等會議定期收集業戶、駕駛員的需求,及時調整服務內容,有針對性地提供服務。截止目前已走訪5個職工家庭,收集整理業戶和駕駛員意見和建議7條,將在公司領導班子每周例會進行研究討論。通過“親情聯系工作法”促使家屬重視員工健康安全,做到常提安全事、常吹“安全風”,形成親情安全互動,提高員工安全生產責任意識和主動性。
(第四客運分公司宣)