近日，山東交運集團召開低效無效資產盤活與規劃專題會議，深入貫徹落實國企改革深化提升行動要求，積極響應山東國投公司關于資產盤活提效的決策部署。集團黨委書記、董事長管禮章、公司主要領導及相關部門負責人參加會議。

會上，資產管理部詳細匯報了集團資產分布現狀，結合《關于集團公司成立低效無效資產盤活、規劃專項工作小組的通知》，闡述公司低效無效資產整體情況及初步規劃思路，為會議討論提供詳實的數據支撐。

針對當前集團非經營性資產占比過高，資產盤活方式以傳統租賃為主，單一的經營模式導致租金議價能力不足，不動產資源管理亟待優化等現實問題，在討論環節，與會領導結合分管領域積極建言，從資產板塊特點出發，提出針對性建議，涵蓋資產整合、市場化運作、創新合作模式等多元路徑。各職能部門立足專業分工，圍繞資產盤活增效提出具體方案，形成“一盤棋”協同推進共識。會議明確了集團低效無效資產的范圍，并提出工作要求：一是各部門以此次會議為新起點，細化任務分工，壓實責任鏈條，確保資產盤活工作能夠真正落實見效；二是以此次專項行動為重要抓手，力爭在年內實現資產結構優化的重大突破，充分釋放資產的潛在價值，為集團的高質量發展積蓄能量。董事長管禮章強調，盤活低效無效資產是優化資產結構、提升經濟效益的關鍵之舉。集團各單位、各部門必須嚴格遵循“統籌規劃、分類施策、高效協同” 的工作標準，以高度的責任感和緊迫感全力推進此項工作。

此次會議的召開，標志著山東交運集團低效無效資產盤活工作正式邁入實質性推進階段。接下來，集團將以更高站位、更務實舉措，整合優勢力量，統籌各方資源，全力以赴推動低效無效資產的盤活工作，加速資產盤活提效進程，讓資產價值得到充分釋放。