1月16日，山東交運(yùn)集團(tuán)召開動員會，對集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)整合及三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行全面動員、重點(diǎn)部署，力求最大程度凝聚改革共識，匯聚發(fā)展合力。

會議由黨委委員、監(jiān)事會主席張志勇主持，黨委副書記、副總經(jīng)理管禮章傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展業(yè)務(wù)整合工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于開展定崗定編定員工作的指導(dǎo)意見》。受黨委書記、董事長盧連興同志委托，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理方院生做動員講話。

會議指出，開展業(yè)務(wù)整合、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革是立足新發(fā)展階段，謀求集團(tuán)公司破繭重生的必要舉措，是構(gòu)建新發(fā)展格局，破解發(fā)展難題的必經(jīng)之路，務(wù)必堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，清醒認(rèn)識集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，勇敢面對改革進(jìn)程中的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

會議要求，集團(tuán)公司改革工作要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅(jiān)。要進(jìn)一步加快推進(jìn)業(yè)務(wù)整合步伐，為三項(xiàng)制度改革奠定良好基礎(chǔ)。要聚焦核心任務(wù)，在管理人員能上能下上求突破，形成競聘上崗常態(tài)化機(jī)制，健全末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制。要在員工能進(jìn)能出上求革新，建立以崗位動態(tài)管理為基礎(chǔ)的用工機(jī)制，暢通進(jìn)出渠道，激發(fā)企業(yè)活力。要在收入能增能減上求變革，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績緊密掛鉤，理順內(nèi)部分配關(guān)系。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)承擔(dān)推進(jìn)改革的主體責(zé)任，單位一把手是第一責(zé)任人，要以義無反顧、百折不撓的勇氣厘清改革思路、落實(shí)改革措施。各單位黨組織和工會組織是引領(lǐng)改革、支持改革、確保改革成效的堅(jiān)強(qiáng)力量，黨政工要齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、形成合力，共同把改革作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制的決定性內(nèi)容抓緊抓好，抓出成效，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

集團(tuán)公司黨委成員、總助以上領(lǐng)導(dǎo)人員、總部各部室負(fù)責(zé)人、權(quán)屬單位黨、政、工負(fù)責(zé)人共60余人參加會議。