10月20日，山東交運(yùn)集團(tuán)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組工作會議。會議由集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記房文濤同志主持。集團(tuán)公司辦公室、黨委組織宣傳部、紀(jì)委辦公室、戰(zhàn)略管理部、財務(wù)管理部、審計部、法律事務(wù)部、土地開發(fā)管理辦公室等成員部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施辦法》。黨委委員、紀(jì)委書記房文濤同志對貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨委要求，推動各類監(jiān)督有機(jī)貫通，凝聚反腐倡廉合力，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出安排部署。

會議指出，集團(tuán)公司新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子履職以來，堅持高站位高標(biāo)準(zhǔn)，高度重視加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅定不移推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，有力推動了集團(tuán)公司政治生態(tài)持續(xù)向新、向好。但是，集團(tuán)公司作為傳統(tǒng)國有企業(yè)歷史遺留問題比較多，在現(xiàn)代化企業(yè)管理制度建設(shè)、加強(qiáng)集團(tuán)管控力度方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，近年來信訪問題一直較多，各類問題線索增量也比較大，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)依然艱巨。

會議強(qiáng)調(diào)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議是貫徹落實(shí)山東國投公司黨委、紀(jì)委決策部署的必然要求，是協(xié)助集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效載體，也是推進(jìn)集團(tuán)公司“大監(jiān)督體系”建設(shè)的重要舉措。各成員部門必須站在講政治的高度，準(zhǔn)確把握“大監(jiān)督”工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一是提高政治站位，強(qiáng)化監(jiān)督意識。要壓緊壓實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，結(jié)合各自部門工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)機(jī)制。二是前移監(jiān)督關(guān)口，確保防微杜漸。要樹立“一盤棋”思想，筑牢全面從嚴(yán)治黨“第一道防線”，不斷提高風(fēng)險預(yù)見、預(yù)判、處置能力，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止“小問題”演變成“大錯誤”，推動監(jiān)督常在、形成常態(tài)。三是突出“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督。要充分認(rèn)識加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督的重要性，著眼于集團(tuán)公司改革發(fā)展大局和“大監(jiān)督”體系建設(shè)，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，確保集團(tuán)公司黨委各項決策部署有效落實(shí)。四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。要牢固樹立保密意識，嚴(yán)守工作紀(jì)律。充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用，進(jìn)一步增強(qiáng)“大監(jiān)督”合力，齊心協(xié)力為集團(tuán)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

（紀(jì)委辦公室）