集團召開2011年度上半年工作會議

         8月26日至27日，集團組織召開2011年度上半年工作會議。會議全面總結了集團上半年工作所取得的成績，系統地分析了當前經濟運行新形勢、新特點，并安排部署下半年工作任務。集團董事長、黨委書記吳宗昌出席會議并作重要講話；總經理、黨委副書記王謙作工作報告。集團董事會董事、領導班子成員、各部室負責人以及直屬單位、權屬單位的黨政負責人參加了會議。

    會上黃河航運局、市聯運公司、旅游集團、濟宇高速、濟南長途汽車總站、兔兔快運、客運九公司、汽車保養廠等八家單位通過PPT課件演示做了認真匯報發言，楊國強副書記、葛樂明副總經理分別傳達了省國資委和省交通運輸廳相關會議精神，馮唯一總經濟師通報了第二季度全面績效考核情況及“對標•精細化管理增效年”活動階段總結。會議期間，集團還邀請省委黨校教授講解了胡錦濤總書記“七一”重要講話精神。

    吳宗昌董事長充分肯定了上半年集團在加大改革創新力度、加快轉方式調結構步伐、資本運營、黨建精神文明等方面所取得的成績。強調集團各級單位要把學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和省委九屆十二次全委會精神與實際工作緊密結合起來，把思想和行動統一到會議精神上來，激發科學發展、干事創業的蓬勃活力，努力推動集團公司又好又快發展。要突出抓好“十二五”規劃的實施，充分發揮戰略規劃對企業科學發展的引領作用。要加快客運線路集約化改造，推進客運產業結構優化升級。抓好管理創新，積極構建現代化管理體系，增強企業發展“軟實力”。要突出抓好人才隊伍建設，進一步完善人才引進、培養、選拔、評價、激勵等機制，加快建立一支適應企業改革發展需要的優秀人才隊伍。要繼續強化安全生產意識，積極運用“海恩法則”等科學的管理方法，切實提高企業本質安全。要適應新形勢的要求，進一步加強集團黨建工作，加強企業各級領導班子建設和反腐倡廉建設，以黨建工作凝聚人心、促進和諧、推動發展。

    王謙總經理在工作報告中總結了2011年上半年集團經濟運行情況，指出了集團在經濟運行、資本運營、內部機制、人才隊伍等方面存在的一些問題，突出了在財務預算管理、權屬企業公司治理、對標管理、全員業績考核問題、重點項目建設、安全維穩等方面的重點要求。分析了國際國內經濟形勢，安排部署了下半年重點推進的幾項工作。強調要在省國資委、省交通運輸廳的正確領導下，堅持以胡錦濤總書記“七一”重要講話和省委九屆十二次全委會精神為指導，全面貫徹落實董事會、黨委各項決策部署和集團公司年度工作會、職代會精神，以企業做優、做強、做大為目標，以深化體制改革和管理創新為先導，緊緊圍繞建設“大場站、大客運、大物流、大旅游”的工作重點，積極轉方式、調結構，抓機遇、求發展，并深入開展好管理創新和創先爭優、“對標•精細化管理增效年”活動，確保完成全年目標任務，實現集團“十二五”發展良好開局。